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浅谈网络广告位投放技巧

来源:新华网 百钦东晚报

博互网(优秀的互联网+媒体,)原创稿件,请注明出处! 房地产行业的衰微导致企业争相转型,转型的方向主要是结合互联网线上走房产O2O的道路,前有万达后有链家,几乎无一例外地在这条路上越走越远,现在很多房产O2O行业都希望走国家化的道路,将目光着眼于全球视野,但是能不能成功还没有定数。 据了解,在未来的一年之内,链家海外事业部将会进一步扩大覆盖范围,实现港澳、北美、欧洲、澳洲、东北亚和东南亚地区的全方位布局。但是,链家一心想要打造的闭环一直没有能够成功,原因有很多,最主要的还是没有战略思维。 链家的前车之鉴 线下门店成为包袱 链家的战略失误就体现在对线下门店的处理方法之上,线下门店属于重资产的模式,门店数量过多导致无法实现全球化的连锁经营,所以阻碍了链家的全球化战略。而对于国外来说,日益增长的市场需求并不能让链家跟上来,因为链家的部门并不能匹配到相应的市场增长速度,这样一来就形成了发展跟不上脚步的现状,所以链家需要积极改造线下市场,让企业完成华丽的转型。线下门店虽然说是包袱,但是如果好好改造的话还是可以变成有利的优势的。 不能够给用户提供价值 链家还有一个发展缺陷就是不能够给用户提供价值,这种价值表现在服务价值和产品价值等多个方面。服务价值先不谈,产品价值主要是链家没有办法打造自己独特的房产O2O风格和模式,这就导致了同质化竞争严重,虽然说资金和规模都强于市场上的其他企业但是,消费者并不青睐于此。所以说,链家要尽大可能地给消费者提供价值、创造价值,才能够在竞争之中立于不败之地。 海外房产市场竞争激烈 当然,链家的问题既要从内部分析,自然也要从外部分析,外部原因主要是海外市场的竞争太过于激烈,以至于链家这个舶来品久久都不能适应。所以,链家应该积极进行海外的本土化战略建设,这样才可以适应海外的生存环境,才能够迅速进入海外市场,否则就不能成功转型。外资企业和本土企业的竞争肯定不是一场平静的竞争,而房地产这个行业又鱼龙混杂,所以能不能够在海外生存下去,还要画上一个很大的问号,让人思考。 房产O2O国际化道路如何玩下去 永远掌握最新情报 首先,对于房地产这个行业来说,信息和情报永远都是最重要的,因为房地产涉及的环节太多,行业内交易内幕太大,所以哪一个平台可以掌握最新的情报,哪一个平台就能够在竞争之中脱颖而出。所以,永远掌握国内外最新情报将成为房产O2O进军国际市场至关重要的一点。链家能不能够实现自己的本土化转型策略,就看能不能掌握第一手的情报来源。了解情报可以有很多种的渠道,企业不要拘泥于一个渠道,要多多开辟新的渠道来源。 给用户提供最完善的服务 房产O2O一定要给用户提供最完善和贴心的服务,因为平台卖的产品都是一样的,也就是房子,而服务水平上就要分高低了。所以谁能够给用户提供完善的服务,谁就可以成为胜出者。很明显,这将成为未来房产O2O的竞争趋势之一。因此,企业应该极力加强自身建设,完善自身的服务体系提高服务质量,实现市场细分和客户的需求调查等等。企业可以多多钻研有哪些了解客户需求的方法,只有了解客户才能做到了解市场,只有了解市场才可以做到对症下药。因此,企业一定要给用户提供最完善和贴心的服务才是。 熟悉各方市场 进行房产O2O平台的地域扩张就需要熟悉各个领域的市场,具体包括国内市场以及海外市场。没有调查权就没有发言权,也就没有实践权。所以,企业一定要熟悉各方市场,完成对市场基本情况的了解,这样才能及时带领企业应对和挑战风险,完成企业的积极转型,实现优良的企业经营和指导战略。而不熟悉市场的企业一定会被市场竞争所淘汰,这样一来就没有丝毫转型和成功的希望了。综上所述,企业要注意服务建设、信息渠道的扩充、本土化的经营等战略优势,缺一不可,否则就不会成功,也不能在行业之中赢来希望。 博互网()优秀的互联网+媒体,微信关注bohutmt 131 615 308 562 867 473 718 725 936 661 932 659 307 886 960 676 495 693 306 509 498 52 469 159 22 436 623 565 904 401 422 644 877 759 65 980 662 366 495 612 221 275 146 535 794 240 678 770 985 294

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